MY FIRST FOL

 Técnicas de dinamización: * Brainstorming: Sacar todas las ideas posibles, sean como sean ya que de las ideas que en un principio son malas se pueden mejorar, todas las ideas son válidas. Para eso hay que tener 2 reglas: 1. Cada uno se compromete a decir sus ideas tal como son, sin filtrar 2. Todos se comprometen a no criticar las ideas de los demás  *Filips 6x6: Consiste en seleccionar un grupo de 6 personas, y organizar una reunión,  cada persona tiene 1 minuto para exponer sus propuestas e ideas Con esta técnica se asegura la participación de todos los miembros y con el mismo tiempo. Así nos aseguramos de que todos hablen y den sus ideas , propuestas sin que nadie tome más tiempo o que alguien pase desapercibido  * Debate dirigido: Consiste en debatir, contrastar ideas contrarias para llegar a un punto de encuentro. No se busca un ganador sino una solución, un resultado común y eficaz.  Para que el debate no vaya por caminos erróneos, se utiliza el debate dirigido gracias a un mode

Estrategias para trabajar en equipo: El trabajo en equipo es una inversión para conseguir un equipo eficaz y esté unido (cohesionado) sobretodo en las situaciones complicadas  Fases de trabajo en equipo: - fase de creación-preparación: Invertir tiempo en el grupo para poder trabajar en equipo más adelante y que funcione: Seleccionar a las personas correctas que puedan aportar al equipo, crear un buen clima/ambiente , organizar el trabajo de cada uno, lo que se hará, cómo se hará, cómo es el proyecto, objetivos del proyecto... Elegir el coordinador, lo que se espera de cada uno...  - fase de desarrollo: + buscar la colaboración de los integrantes del equipo para lograr la integridad y eficacia del grupo contando con todos los integrantes del equipo + buscar y compartir información entre todos los integrantes del grupo para mejorar y desarrollar el trabajo de todos.  + En caso de enfrentamientos y conflictos, resolverlos con diferentes métodos y no dejar que se hagan bola - fase de resol

Diferencia entre autoridad y liderazgo Autoridad: yo, individuo, amenaza, miedo, obligación... Liderazgo: equipo, vosotros, libertad, compromiso, voluntad de los individuos y es reconocido por todos los miembros del equipo El buen líder saca lo mejor de cada uno y hacerlo crecer para que cada vez sea capaz de más. Con l os esfuerzos de todos generar un equipo que al desarrollarlo consigues un equipo imbatible El liderazgo es situacional, hay que saber aprovechar la situación para ganarselo en situaciones difíciles. Estilos directivos: - interés por las personas - interés por la producción Directivo 0,0: 0 interés por los empleados, 0 interés por la producción Directivo 9,0: 9 interés por sus empleados, 0 interés por la producción Directivo 0,9: 0 interés por los empleados, 9 interés por la producción El directivo ideal es el 9,9, el cual tiene el mismo interés tanto por la producción como por los empleados Aunque hay excepciones, a veces en ciertas situaciones hay que